中国の繊維産業における10の変化

近年、中国の繊維産業は「二重」（高コスト、高リスク）環境、「冷」および「熱」（冷熱容量熱技術、冷熱高消費、冷熱処理ホットブランド、冷熱）にあります。質の高い熱革新と冷摩擦熱相乗効果のゲームでは、革新を主張し、開発を追求し、「技術貢献率」と「ブランド貢献率」の改善に努め、業界の健全かつ急速な発展を達成します。

中国の繊維産業クラスターと企業が直面している最近の困難と課題にもかかわらず、人民元の上昇、米ドルの下落、人件費の上昇、原材料価格の上昇、利益の減少、省エネと排出削減への圧力の増大など。、オリンピック後の期間にホテルのホテルに立ち向かう必要もあります。 グループの購入と冷却、東南アジアの競合他社の増加、およびその他の悪影響が、人々を非難せず、受動的に待機しているが、積極的に直面して、ブレークスルーを求めています。 業界全体の共同の努力のもと、中国の繊維産業は静かに「その顔を変えつつあり」、以下の10の大きな変化を示しています。

事業の変化がソフトパワーの改善に注意を払い始めました

中国繊維工業協会の副会長であり、中国繊維工業協会の会長であるヤン・ドンフイ氏は、今年の初めに課題は具体的かつ不可避であり、機会は無形で無益であることを指摘した。 ホームテキスタイル企業は、環境の変化を完全に理解し、タイムリーに戦略的な調整を行い、つかの間の機会をつかみ、「それを得る」必要があります。 「良い場所であること」の鍵は、企業のソフトパワーです。 ソフトパワーは、戦略、思考、文化、イメージ、チームビルディングの組み合わせです。 企業のソフトパワーに注意を払い、改善することは、ホームテキスタイル企業の中核競争力を改善するための鍵です。

たとえば、一部のホームテキスタイル企業は、ブランド文化の管理において独自の地位をまだ確立していないため、消費者の心にブランドイメージを深くブランド化することができません。 主に顕在化するのは、ブランド文化の概念と製品スタイルの非対称性製品プロモーションと消費認知非対称市場ポジショニングと製品画像の非対称性製品画像スポークスマンと製品スタイルポジショニング群衆非対称企業ブランドプロモーション時間と製品市場時間の非対称性の達成などです。 これらの非対称性のため、企業やブランドを効果的に運営することはできません。 しかし、一部の大手ブランド企業は、ブランド文化と市場ポジショニング、消費者グループのポジショニングに注意を払い始め、ブランドを構築し、ブランド貢献率を向上させ、ブランド文化を効果的に管理する方法を研究し始めています。

中国のホームテキスタイル企業のほとんどは家族または民間企業です。 企業開発の初期段階では、ボスは自身の強さによって企業の開発を制御できます。 企業が一定の規模まで発展した場合、一人の力で保証することは困難です。 会社の健全な発展。 強力なチームが存在するかどうかは、ホームテキスタイル企業が横断しなければならないしきい値でもあります。 この点で、山東ヴォージュ、福建嘉利、西渓などの企業が当社のベンチマークを設定しています。 これらの3つの企業は、開発が進んでいない地域にありますが、優れたチームと優れた企業文化を持っているため、非常に発展しています。 彼らは広く認知された価値体系を形成し、会社の原動力となっています。 。

2つの変換とアップグレードが開発テーマになります

2008年は、ホームテキスタイル業界と企業が多くの困難と課題に直面する年です。人民元の上昇、米ドルの下落、労働コストの上昇、原材料の価格上昇、利益の減少があります中国の繊維産業クラスターと企業を前例のない生存と開発の圧力に直面させました。

しかし、彼らは受動的に待つのではなく、積極的に直面し、突破して問題を解決する方法を模索しました。 変革とアップグレードは、多くの企業の状況に応じて調整されています。 多くの大企業は多様な業務を行っており、一部の中小企業は製品ミックスを調整し、製品の付加価値を高め、差別化された競争を行っています。

一方では、海寧、南通およびその他の産業クラスターは、積極的に圧力に直面し、共同で事業戦略の変革を計画し、産業の集団的革新と発展を達成し、「囲まれた都市」から抜け出すよう努めるホームテキスタイル企業を組織しましたホームテキスタイルの輸出量が減少し、利益が減少します。 今年6月4日、通州市の民間ホームテキスタイルエンタープライズブランドアライアンスが正式に設立されました。 共同、専門、自己規律、非営利を組み合わせた業界組織であり、通州のホームテキスタイルブランドのスポークスマンであり執行者でもあります。

一方、多くの企業は外国貿易への依存を減らすために「都市」に依存しています。 一部のブランドは大規模なショッピングモールに参入しており、一部の企業は国内の専門市場で販売を拡大しています。 彼らは国内貿易の道へと姿を変え、国内市場に新たな空間を開くつもりです。 また、市場の可能性を引き出し、販売能力を強化するために新しい販売チャネルを展開している企業もあります。 彼らは、国内のローエンドの専門市場を構築することを嫌がりますが、ブランドを開始し、会社の競争力を強化します。 たとえば、Haining Xinhui Fabric Co.、Ltd.は、コンセプトを変更し、開発アイデアを革新することにより、このホームテキスタイルのクッションを企業開発の特徴としてロックし、企業の外国貿易から国内貿易への転換を促進しました。 たとえば、海寧Yijia Aijia Textile Co.、Ltd.は、2年前に企業の変革に取り組み、国内市場を開拓しました。 現在、全国にチェーン店をいくつも開いています。

イノベーションを通じて持続可能な開発を達成するための3つの変更

今日、ホームテキスタイル産業市場での激しい競争、異端者の開発パスから抜け出す方法は、すべての企業の前で本当の問題です。 したがって、イノベーションは企業の注目と実践を受けており、業界では一般的な実践となっています。

近年、管理、システム、技術革新は、ホームテキスタイル企業が経済成長モードを転換するための重要な手段となり、ホームテキスタイル産業の着実な発展を促進しています。 多くのホームテキスタイル企業のオペレーターは、戦略的管理から生産と技術の革新、製品構造の調整、製品品質の向上、製品設計の強化まで、革新を求めています。 イノベーションにより、企業はコア競争力を強化することができ、企業が大幅な成長と高い市場収益を達成することもできます。

また、多くの企業がフランクフルト、トルコ、ベルギーおよび国内のプロのホームテキスタイル展示会に参加し、タイムリーにファッショントレンドを把握し、ホームテキスタイルの需要の変化に対する感度を高め、開発においてコミュニケーションを図り、積極的に探求するため、製品の革新は市場だけではありません指向であるだけでなく、地元市場でのハイエンド需要のポジショニングをしっかりと把握できます。

将来の業界全体の発展の過程で、ブランド、デザイン、才能、その他の要素の革新が少なくなることはありません。

住宅博物館の4つの変化はライフスタイルを示しています

過去2年間で、「女性紡績」と「ビッグホーム」の製品システムが業界に登場しました。 製品設計は、全体的な家庭の雰囲気の創造により注意を払っています。 さまざまなホームテキスタイルリビングミュージアム、ホームリビングミュージアム、ホームテキスタイルコンセプトミュージアムが誕生しました。 多くのホームテキスタイル企業のショールームのデザインは、典型的なホームリビング博物館、寝具、カーテン、カーペット、パジャマ、ナイトガウン、キッチン、バスルームのテキスタイルであり、ランプ、家具、食器もマッチングを反映し、全体の暖かさを作り出しています。 調和のとれた雰囲気。

記者はヴォージュ・ホーム・テキスタイルズが飾った旗艦店を訪れました。これはホームテキスタイルファブリックのようなもので、ホームテキスタイル製品は眩しく、ホームテキスタイルの生きた博物館です。 大きな装飾布地、寝具、布地エプロン、ナプキンボックスなどの小規模から小規模の家の装飾は、製品デザインの美学と雰囲気を反映して調整されており、ユニークです。 家庭用品が異なると、表示方法も異なり、それぞれの味と美学が強調されます。 博物館の製品は中国と西洋の両方で、伝統的な中国の古典主義と現代のヨーロッパとアメリカのスタイルの両方があり、国内外の商人の間で非常に人気があります。