衣料品およびホームテキスタイル小売市場は着実な成長を維持します

アパレルホームテキスタイルの小売市場は2015年も着実な成長を維持すると考えています。 新しいビジネス分野と新しいビジネス開発のほとんどはまだ予備計画段階であり、概念的な段階でさえあり、2015年の業績に大きく貢献することは困難です。 eコマースモデルは、物理チャネルに大きな影響を及ぼします。 運用効率が向上し、傾向は継続します。 企業の業績への電子商取引ビジネスの貢献は増加し続けます。 近年、2015年には、内部の運用効率の改善やサプライチェーン管理の改善などの「内部手術」の具体的な効果がさらに反映されると予想されます。企業の利益面の改善は、収入の進歩よりも優れています側。

2015年のターミナル小売および企業収益を大幅に改善することは困難です

2014年、端末小売業と業界の収益の成長率はわずかに低下しましたが、企業の安定した状態が明らかになりました。 今後数年間の中国の経済成長センターの下降シフトを背景に、2015年の居住者の収入と支出は安定したままであり、アパレル端末の小売市場の成長レベルはそれほど改善されないと考えています。 ターミナル小売売上高の成長率は2015年にわずかに高くなると予想されます。10％です。 1）2014年、居住者の収入と消費支出の成長率は四半期ごとに減少し、業界の小売売上高の成長率はわずかに減少しました。 2）ほとんどのサブセクターの収益は四半期ごとに反発しましたが、最初の3四半期の全体的な成長は2013年の同時期と比較して減少し続けました。 2015年春夏の見本市のデータは、フランチャイジーの態度がより慎重であることを反映して、大幅に変更されていません。

新しいビジネスの成長の主な焦点：リソースの一致度とビジネスの相乗効果

衣料品のホームテキスタイル企業は、既存の製品ラインを拡大し、新しい産業に参入するという側面から、新しいビジネスの成長ポイントを積極的に模索しています。 現在、ほとんどの新規ビジネスの拡大プロセスは、まだ予備的な計画と実装、さらにはコンセプト段階にあります。 長期的な成長スペースは広範ですが、2015年の業績の貢献に大きな影響を与えることは困難です。 当社は、企業統制リソースと新規事業分野との高度なマッチング、および従来の事業と新規事業との高い相乗効果を有する企業について比較的楽観的です。

業界モデルの変化が運用効率を促進

業界のビジネスモデルの変革がもたらす本質的な効果は、事業運営の効率化です。 1）物理チャネルの代わりにeコマースが使用されています。 2014年の最初の3四半期では、「50」と「100」の衣料品の小売売上高はそれぞれ1.5％と1.7％わずかに増加し、成長率はソーシャルゼロ衣料の全体的なレベルよりも低下しました。 同じ期間に、b2c市場での衣料品カテゴリの取引規模は、前年比で53.40％増加しました。 2）会社の業績に対する電子商取引ビジネスの貢献も増加し続けます。 現在、上場企業の電子商取引収益の割合は基本的に20％未満であり、まだ改善の余地があります。 2015年、アパレルホームテキスタイル企業のeコマースビジネスは、急速な成長を維持すると予想されます。

業務効率の改善効果

2014年、同社は業務効率を改善し、初期結果を達成しました。 その中でも、2014年の紳士服、ホームテキスタイル、レジャーの純利益成長率は、収益を上回りました。 近年の内部運用効率の改善や洗練されたサプライチェーン管理など、一連の「内部手術」の具体的な効果は2015年にさらに反映され、利益率の改善の進捗は、収益の回復。